圣象：房企青睐的大供应商一
圣象----房企青睐的大供应商 伴随着地产界快速发展，曾经“养活”了一批小品牌的地板材料供应商，但在整个行业在地产品牌时代的洗礼下，经过新一轮的市场考核，大浪淘沙后越来越多的地产商开始对小地板企业说“不”，大部分地产企业更加青睐像圣象这样的大品牌供应商。
小地板企业夹缝中求生
前些年一些小地方的地产开发商在选购家居配套产品时，为了降低装修成本通常采取短视做法，选择小品牌的地板企业进行合作，甚至选择三无“地板”作为自己的材料供应商。
随着地产界企业整合趋势加速，地产企业的规模化增长对下游供应商提出了新的要求，规模小的地板企业的生存空间被压缩到破产边缘，这些地板企业无法满足地产开发企业的服务要求，逐渐失去了工程采购领域的市场份额。
开发商倾向于选择像圣象集团这样有实力的行业龙头企业，因为圣象是能够做到从产品设计到安装维护一条龙服务的地板企业。而一些企业实力尚显不足的地板企业，在面对工地施工条件恶劣、承受高额的安装费用、高强度维护风险等方面显得捉襟见肘。
首先是资金压力巨大，一方面是投标保证金，参与项目投标时，地板企业需向开发企业提供额度1至10万不等的投标保证金，在定标后才获退回。另一方面是质量保证金，工程竣工验收后，房企会从工程款中扣取结算金额的3%-5%作为质量保证金，质保金将在1或2年后退还。
其次是开发商要求严苛，一方面是色差少，地板作为天然木制品，原始色差是比较正常的，但设计师有时追求整体效果，会一味地强调颜色统一，这对设计能力有限的小地板企业是巨大的挑战。另一方面是成本控制，除产品质量外价格也是影响成交的关键点，因此提高服务性价比也是开发商对地板企业提出的新要求。
再者是施工现场条件严苛，一方面是工地施工条件恶劣，楼盘施工现场通常是多工序同时进行，各分包队伍同时同地施工，很容易在木地板表面留下划痕与磨损痕迹，这就要求地板生产企业具备专业而庞大的工程师。另一方面是施工周期短，工地施工存在交房时间与施工工期之间的矛盾，要求地板安装做到短平快，否则周期过长耽误交房时间，也容易与业主发生纠纷。
面对开发商企业对地板供应商的严格要求和质量考核，越来越多的小地板企业的生存变得日益艰难。
绿色产业链铸就规模效应
圣象依托绿色产业链做大产业规模并注重绿色技术投入，经过多年的积累，圣象庞大的规模效应完全显现，在中国地板行业创造了辉煌的成绩。现在，圣象及其股东已拥有150万亩速生林，8家基材工厂，年产能200万立方米；9家地板及配件工厂，年产能达5000万平方米。圣象在全国拥有40家分公司和遍布中国的3000家统一授权、统一形象的专营店。目前，圣象拥有500万幸福满意的忠实用户。圣象还拥有行业内首家经国家认证的地板实验室。截至2010年，圣象地板累计销量超过2亿平方米，连续15年同类产品销量第一。
